为确保工业区全年目标任务的圆满完成，工业区财政局制定下发了《关于督导工业区2008年重点工作安排落实情况的通知》，对所承担的58个重点项目全部完成了调查、汇总，细化分解落实了责任主体，明确了时限目标。一是加强对所属企业的管理。要求相关企业对项目进行认真分析，对重点项目的投资额、资金来源、建设规模、开竣工时间、分年度投资情况等进行归纳整理，制定周密方案，倒排工期，科学施工，加快推进。二是加快项目前期工作节奏。积极督导企业加大项目建议书、可研报告批复、初步设计审查、环境评价等前期手续跑办力度，帮助企业解决项目运作中遇到的问题，努力争取项目尽快开工落地。三是加强项目督导调度。建立了周调度制度，每周召集各相关企业听取工作进展情况，协调解决遇到的问题，为项目建设的顺利进行创造良好条件。